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公司要聞

【喜迎十九大】踐行改革創新 推動綠色發展 建投能源砥礪奮進的五年


黨的十八大以來,建投能源以創新、協調、綠色、開放、共享的五大發展理念為指導,堅持穩中求進的工作總基調,把握經濟發展新常態,開拓創新,誠實守信,健全各種民主管理機制,努力打造以人為本的和諧企業文化,各項工作有條不紊地推進,營業收入、利稅水平大幅增加,實現了國有企業保值增值的目標,開創了公司發展的新局面,向高盈利、大市值的大型藍籌公司目標邁出了堅實的步伐。

2012至2017年上半年,公司實現裝機容量由2012年的371萬千瓦發展為當前的839萬千瓦,累計發電量1910億千瓦時,營業收入378.7億元,利潤總額91.97億元,凈利潤65.9億元,資產由2012年的170.10億元到今天286.76億元資產的現代化大型企業。?

充分發揮專業優勢,做大做強傳統產業

目前,建投能源常規火電項目已形成建設、開發、儲備的發展梯次,沙河電廠、任丘熱電2013年投產,邢臺熱電項目2017年實現當年雙機投產,承德熱電首臺機組完成“168”試運行,遵化熱電正在有序建設、計劃于2018年投產。辛集熱電、泊頭熱電、任丘二期、冀南熱電、隆堯熱電項目均已具備評優條件,待河北省啟動火電項目優選工作后可參與評優。

圍繞點對網送電河北和特高壓輸電通道的規劃建設,重點在山西、內蒙、陜西等富煤地區開發清潔高效煤電項目送電河北。山西壽陽、武鄉二期百萬機組項目已完成項目可研報告編制工作;內蒙長灘2×66萬千瓦項目計劃今年核準;呼倫貝爾煤電一體化項目能源局已多次溝通,現已委托設計院編制可研報告,夯實前期達成意向;延安至西柏坡、雄安新區輸電通道配套煤電項目已完成廠址踏勘,正在有序推進項目前期工作。

落實“一帶一路”倡議,多渠道多方式參與境外電力項目

穩步推進吉布提煤電、南非、巴西黑金、孟加拉、印尼等煤電項目,落實項目前期工作。參股中國海外基礎設施開發投資有限公司;土耳其950MW氣電項目,正在開展盡職調查,將根據其盡調結果進一步開展交易階段并購工作;與國新國際、中航國際等公司合作,共同開發英國儲能調頻項目。

積極推動集中供熱,大力開拓市場

充分挖掘現有機組供熱能力推進大中型城市集中供熱,整合省內熱網資源,拓展省內、外熱力市場。西電、西二公司6臺機組,全部完成供熱改造,今年將實現為石家莊區域全面供熱。采取不同的熱源熱網建設方案,在規劃區域和原有煤電項目前期工作基礎上,開展任丘二期、宣化二期、藁城、灤平、秦皇島等區域燃氣供熱工作,具備條件的尚義、鹿泉寺家莊等地區開展電供熱示范項目,發展高邑、臨城煤粉爐和滏陽新區背壓機供熱項目工作。

科學推進清潔能源,有序開發水電、核電、風電項目

穩妥發展小水電、積極參與開發中型水電、審慎參與大型水電,重點尋找并購機會。開展人才交流和培養,為未來公司控股開發水電項目打下人才基礎;繼續做好參股核電工作,加快推進海興核電項目建設,推進核能小堆供熱項目。與中國核電集團開展合作,參與投資開發行波堆核電項目,努力推進示范項目早日落戶河北;以參股樂亭海上風電為契機,加快進入風電領域步伐。重點關注在資源條件好,市場消納好的東中部地區建設一批優質項目,積極穩妥在東部經濟發達省份近海地區發展海上風電。

全面落實節能減排綠色發展,積極履行社會職責

建投能源認真落實國家節能減排政策,堅持綠色發展理念,深入推進節能降耗精細化管理,持續開展小指標達標治理,推廣應用先進的節能降耗技術,能耗指標創優活動取得明顯成效,實現了生產過程中資源節約和環境友好。

節能工作穩中有進。五年內系統運營電廠平均供電煤耗下降20.9克/千瓦時,每年同比節約標煤15.9萬噸。公司以供電煤耗達到國內同類機組先進水平為節能目標,制定了三年能效指標對標規劃,編制具體對標措施113條;目前已實施的重點節能項目主要有西二5號機組提效增容改造,西電(西二)向市區供熱改造,國泰、恒興、秦熱汽輪機通流改造,沙河機組尖峰冷卻裝置改造等重大節能改造項目,通過改造煤耗總體水平可達到國家節能降耗目標值;目前正在進行的有西二6號機組提效增容改造項目;預計到2017年底可完成河北省能源局對節能降耗目標的要求。

環保治理不斷升級。根據省環保政策要求,公司2015年度新增環保綜合技術改造項目29項,總投資11億元,對全部18臺發電機組實施大氣污染物超低排放改造,于當年全部完成改造工作,成為國內首家全部運營機組達到超低排放標準的發電集團,用實際行動展示了公司“馬上就辦、辦就辦好”的工作作風。目前統計顯示,系統發電企業氮氧化物、二氧化硫、煙塵平均排放濃度分別為30.2、14.7、2.3毫克/標立方,均優于國家50、35、10毫克/標立方的大氣污染物超低排放標準;年均氮氧化物、二氧化硫、煙塵分別減排3971、3540、421噸,良好地履行了社會責任。在對大氣污染物治理的同時,公司還超前布局了國泰公司工業廢水改造、西電、西二公司廢水綜合治理等大型環保改造項目,今明兩年將進入工程實施階段,屆時在電廠廢水綜合治理項目上我公司必將再次走在同行業的前列。

推進技術創新,科技驅動發展

企業最強的生命力在于科技創新。建投能源高度重視并積極推進創新驅動發展戰略,取得顯著成果;通過加快企業技術創新,促進技術進步,提高了企業競爭力。

在探索研究基礎上自主創新。秦熱發電公司功熱汽輪機改造構想始于2013年,當時在業內尚無成熟經驗可循,經過充分的市場調研和大量前期準備工作,項目于2016年開工建設并于年底竣工投運。本次技術改造采用超低壓汽輪機技術,充分利用了采暖抽汽的壓差能量,達到了節能降耗的目的。設備投運后節能效果顯著,年均綜合廠用電率降低2.1個百分點,折合年均供電煤耗降低6.3克/千瓦時。建投能源加強組織協調,強化聯合攻關,以推廣功熱汽輪機項目成功經驗為契機,以點帶面,在系統企業中推廣并完成技術開發,形成一批自己的核心關鍵技術,推動了公司整體科技水平的提升。

在成熟技術基礎上吸收創新。根據電力市場需求,公司加快進行火電機組靈活性改造的調研及技術路線的論證工作,在學習業內先進技術的基礎上,充分發揮各企業自身技術優勢,大膽實行創新,在改造方案上采取一廠一策、因廠制宜的形式,從2017年開始選擇試點機組分步實施提升調峰能力改造工作,改造后機組調峰能力將明顯提高,提升深度調峰能力。另外,公司時刻關注并積極發展儲能技術,目前已開始著手研究儲能技術在電廠調峰和快速響應能力上應用,宣化熱電已完成前期準備工作,實施后不但能為電網提供優質高效的AGC調節服務,獲得AGC服務補償收益;同時可以緩解由于頻繁調節造成的火電機組的設備疲勞和磨損,提升機組的可用率及使用壽命。

全面從嚴治黨,黨建工作列入公司章程

公司黨委認真開展群眾路線教育實踐、“三嚴三實”、“兩學一做”學習教育,學習貫徹黨的十八大精神和習近平總書記系列重要講話精神,把規矩和紀律挺在前面,認真貫徹民主集中制,堅持“三重一大”,黨委會、總經理辦公會集體民主決策,貫徹與執行黨管干部、“一崗雙責”、“三會一課”,民主生活會扎實有效。中心組學習結合公司的未來發展和現狀,以理論依據指導實踐的學習。公司及所屬企業黨建工作全部寫入公司章程,黨委研究討論是企業董事會、經營層決策重大問題的前置程序。企業決策和重要信息通過網站、微信平臺、公開欄等方式進行黨務公開、司務公開。


黨的十八大以來,公司黨委緊緊圍繞中心任務,全面推進黨的思想、組織、作風和制度建設,發揮戰斗堡壘作用,為公司的全面發展,提供了政治保障、精神動力。

公司加強教育管理,規范員工行為,定期舉辦黨建工作培訓班,組織黨員到西柏坡廉政警示教育館學習,組織先進黨組織、優秀共產黨員的評定工作,努力提高全體黨員政治理論水平和政治道德素養。特別是2017年全面配合完成了省國資委對公司的巡察工作,在上級紀檢部門的領導下,紀律審查工作走向深入,獨立處理一批舉報信訪案件。

在公司黨委領導下,公司職代會定期召開,廣泛征求職工合理化建議;企業文化建設有序推進,職工文體生活開展豐富多彩。

精準扶貧,攻堅克難

公司堅持以市場原則建立誠信文化,在追求經濟利益的同時,不忘自己的社會責任,積極參與公益慈善事業。建投能源按省委組織部部署的扶貧任務,及時成立扶貧工作隊進駐對口扶貧村邢臺集上賽村及張家口市赤城縣窯子溝村,調研、走訪、座談,與村兩委充分溝通,制定扶貧工作規劃,切實解決村民的實際問題。十八大以來,建投能源系統共幫扶包括邢臺市內丘縣南賽鄉集上賽村、張家口赤城縣大海陀鄉窯子溝村、平山縣觀音堂鄉胡塔溝村、陳卜溝村、張家口市赤城縣云州鄉中窯子溝村、河北省宣化縣塔村鄉南莊子村、張家口市赤誠縣鎮寧堡鄉東溝村等7村,提供扶貧資金218.22萬元。
根據中央精準扶貧工作要求,建投能源相繼開展結對幫扶對口扶貧村貧困戶、為貧困村幫扶對象送去慰問金及生活用品、組織員工到敬老院及孤兒院獻愛心活動、走訪困難學生家庭等一系列的扶貧舉措。

在以習近平同志為核心的黨中央堅強領導下,公司系統黨委(總支、支部)書記抓扶貧,全體黨員動員促攻堅的良好態勢已經形成,精準扶貧、精準脫貧思想深入人心,各項決策部署得到較好落實,收到了明顯成效。

近年來公司先后獲得全國模范職工之家、全國和諧商業企業、石家莊市文明單位、河北省“五一”獎狀、河北省優秀基層黨組織、河北省AAA勞動關系和諧企業、河北省職代會三星級企業、河北省重合同守信用單位、河北省誠信企業和石家莊市幫貧扶困先進單位、省級企業管理現代化創新成果一等獎、河北省誠信企業、信息宣傳優秀企業等眾多榮譽。

推進信息化建設,實現資源共享

建投能源綜合信息管理系統完成初步建設,進入上線測試階段。該系統包括經營計劃管理、檢修技改管理、物資管理、黨群信息管理等模塊,系統建設完成后,將有效提升建投能源各項業務管理水平和效率,進一步提高業務管理規范性。2017年公司獲得河北省省級企業管理現代化創新成果一等獎。


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